Volvieron las cianobacteriasVolvieron las cianobacterias

Volvieron a aparecer las cianobacterias que no se van a ir por mano del azar sino con políticas públicas inteligentes y articuladas.

Un cambio de rumbo en este sentido es más que necesario y el gobierno y las autoridades correspondientes deben tomarse el tema en serio. De no hacerlo las consecuencias en la salud de la población, el turismo y el comercio serán temibles.

Las cianobacterias son como un virus resistente que llegó para quedarse. En los últimos días las corrientes de agua del sur del país volvieron a teñirse de verde. Como si tuviese alguna relación con el papelón protagonizado por el gobierno y las fuerzas armadas por los tristes episodios de la dictadura, las cianobacterias vuelven, bien verdes y molestas.

Inversión extranjera citriculturaFederico Montes, en el Parlamento
Inversión extranjera de 40 millones de dólares en citricultura en Uruguay demuestra que el sector es atractivo

“El Plan Estratégico Citrícola implementado por el Ministerio de Ganadería en 2010 permite que el sector tenga futuro, con modelos que funcionan y situaciones favorables para el mercado”, dijo en el Parlamento el director de Servicios Agrícolas, Federico Montes. “Esa actividad es rentable en Uruguay, según las empresas internacionales”, aseguró. Informó que desde 2015 se invirtió más de 40 millones de dólares en el sector.

“En los últimos tres años, Uruguay fue seleccionado por empresas citrícolas de alto calibre a nivel internacional como uno de los puntos a invertir”, reflexionó Montes en su comparecencia, esta semana, ante la Comisión de Ganadería, Agricultura y Pesca de la Cámara de Representantes. “Uno se pregunta cómo es que vienen a invertir a Uruguay si algunos dicen que nuestro país no está bien”, añadió el director general de Servicios Agrícolas.

Inversión extranjera citriculturaFederico Montes, en el Parlamento
Inversión extranjera de 40 millones de dólares en citricultura en Uruguay demuestra que el sector es atractivo

“El Plan Estratégico Citrícola implementado por el Ministerio de Ganadería en 2010 permite que el sector tenga futuro, con modelos que funcionan y situaciones favorables para el mercado”, dijo en el Parlamento el director de Servicios Agrícolas, Federico Montes. “Esa actividad es rentable en Uruguay, según las empresas internacionales”, aseguró. Informó que desde 2015 se invirtió más de 40 millones de dólares en el sector.

“En los últimos tres años, Uruguay fue seleccionado por empresas citrícolas de alto calibre a nivel internacional como uno de los puntos a invertir”, reflexionó Montes en su comparecencia, esta semana, ante la Comisión de Ganadería, Agricultura y Pesca de la Cámara de Representantes. “Uno se pregunta cómo es que vienen a invertir a Uruguay si algunos dicen que nuestro país no está bien”, añadió el director general de Servicios Agrícolas.

villa carmen utuFALTA DE RECURSOS

Vecinos de Villa del Carmen manifestaron preocupación por la disminución de alumnos en UTU de la localidad

La edila Daniela Barragán planteó, en la Junta Departa-mental de Durazno, la preocupación de los vecinos de Villa del Carmen por el futuro de la UTU de dicha localidad.
En este sentido, Barragán expresó que “vecinos de Villa del Carmen se movilizaron para salvar la UTU local. Esta fue llevada a cabo por un grupo de vecinos —encabezado por Lorena Olivera—, quienes preocupados por el futuro de la institución y por la formación de los jóvenes de la localidad realizaron una carta, en la cual solicitaron una reunión con las autoridades de UTU para plantearles las soluciones alternativas y la realidad en el medio en el que viven”.

ENRIQUE GARCÍA ECONOMISTAENRIQUE GARCÍA / ECONOMISTA Y EXPRESIDENTE DE LA CAF-BANCO DE DESARROLLO

“Se necesita preparar gente para la cuarta revolución industrial”

Invitado por la fundación Astur, el economista y expresidente de la CAF-Banco de Desarrollo Enrique García estuvo esta semana en Montevideo para dictar una conferencia sobre productividad y competividad. El experto habló sobre los retos que presenta la nueva realidad internacional y cuáles deberían ser las prioridades estratégicas de América Latina y la región para mejorar y recuperar tasas superiores de crecimiento en sus economías.

¿Cómo ve a América Latina y particularmente a la región en materia de productividad y competitividad?

El tema hay que ponerlo en un contexto amplio. América Latina ha tenido especialmente a principios de este milenio una etapa muy próspera por el superciclo de los commodities. Y tuvo un crecimiento razonable, con la ventaja de que muchos países tuvieron un efecto muy positivo en la reducción de pobreza. Sin embargo, en los últimos años la coyuntura internacional es diferente y la verdad de las cosas es que ahora no tenemos vientos de cola, sino de frente. América Latina está con un crecimiento promedio muy bajo, lo cual en el corto plazo no ha tenido un impacto en la parte social, pero no puede seguir así.

¿Qué hay que hacer para mejorar y ponerse a tiro?

Se necesita una agenda integral de desarrollo que compatibilice lo que llamo las cuatro e: estabilidad y equilibrios macroeconómicos; eficiencia que tiene que ver con productividad y transformación productiva; equidad y equilibrio ambiental. La productividad es clave. Al compararla con el mundo, América Latina tiene avances, pero otras regiones han avanzado mucho más. Estamos muy distantes, si medimos los índices de ingreso per cápita, participación en el comercio o índice de competitividad no estamos en la mejor posición.

¿Cuáles son las claves?

Hay temas claves que tienen que ver con áreas que son críticas para la competitividad y para el crecimiento de buena calidad. Uno es la infraestructura donde se está muy rezagado. Se necesita no solo la acción del Estado, sino también la acción del sector privado.

¿Y la educación?

Ese es el segundo punto: educación y habilidades. Es la educación no del siglo XIX o XX. Habemos demasiado abogados, economistas. Se necesita preparar gente para la cuarta revolución industrial que está en marcha. Si no se hace el cambio en las habilidades de la gente, no van a tener empleo de aquí a 20 años. Es un quehacer diario en la empresa y en todos los lugares para ir adaptando las habilidades de la gente para esta nueva era de las tecnologías.

¿Está agotado el Mercosur?

Quizá el tipo de acuerdos basados en la filosofía de integración que se tenía hace 30 años hay que revisarlos. Hay que tratar de rencontrarle sentido al Mercosur. Hay que buscar un enfoque no tradicional.

China es un jugador fuerte en materia de inversión. ¿Se puede sacar más provecho de esa relación?

Es proveedor de recursos y tiene grandes mercados. Creo que la relación con China hay que hacerla más simétrica. Que no solo la relación esté vinculada en sectores que son íntimamente ligados a las importaciones para el interés interno de China.

¿Cómo ve a Uruguay en estos temas?

Veo a Uruguay como un país serio y creo que tiene todas las condiciones para ir hacia adelante, pero tiene que pensar en la agenda.

Diario EL OBSERVADOR -Montevideo - URUGUAY 11 abril 2019

MurroMurro: “En 15 años creamos el doble de empleo de lo que creció la población de Uruguay”

El ministro de Trabajo y Seguridad Social, Ernesto Murro, destacó que “en los últimos 15 años se ha creado el doble de empleo que lo que creció el total de la población del país”.

Murro disertó en el panel: “Abordar los compromisos inconclusos para lograr un trabajo decente para todos”, que se realizó este miércoles 10 de abril en el marco de la Asamblea General de Naciones Unidas (ONU) en conmemoración del centenario del establecimiento de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

gas montevideoPetrobras decidió negociar su salida de Uruguay con el gobierno

Si MontevideoGas y Conecta no logran recomponer su ecuación económica, dejarían las dos concesiones de distribución; en Brasil también manejan su salida de las estaciones

Por Maximiliano Montautti y Miguel Noguez

La estatal brasileña Petrobras maneja como una posibilidad devolver las concesiones de distribución de gas que tiene en el país a través de MontevideoGas y Conecta. Para las dos compañías es fundamental recomponer la ecuación económica-financiera del negocio. Los accionistas afirman que continúan perdiendo dinero con las operaciones que realizan en Uruguay y eso complica la viabilidad de las concesiones. Y por eso, está previsto que en las próximas semanas Petrobras inicie una negociación con el gobierno uruguayo para salirse de la distribución de gas por cañería.

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