ANP en el evento Encuentro de Protagonistas de Uruguay 2025
El presidente del organismo estatal, Pablo Genta, destacó la sostenibilidad financiera "que permitirá encarar en el próximo quinquenio muchos de los desafíos que tenemos".El presidente de ANP, Pablo Genta, participó en Montevideo del evento Encuentro de Protagonistas de Uruguay 2025. Formó parte del Panel 3, Infraestructura y Conectividad, junto al director nacional de Industria, Energía y Minería, Adrián Míguez.
Genta expresó que la ANP es una institución que tiene una fortaleza importante en cuanto a sus capacidades para cumplir sus cometidos de gestionar, administrar, conservar y desarrollar los puertos bajo su jurisdicción. “Seguramente esto es consecuencia de una trayectoria de más de 100 años, en la que se fue generando una cultura de trabajo especializado que continúa hasta hoy y esa fortaleza se traduce en que hay una estructura de tipo matricial en la forma de gestión, que es muy buena porque permite interactuar entre las áreas», concluyó.
También destacó respecto a la situación de la empresa: “Tenemos una fortaleza bastante importante, la ANP tiene una sostenibilidad financiera que permitirá encarar en el próximo quinquenio muchos de los desafíos que tenemos».
Sobre los trabajos de planificación que está liderando Genta puntualizó que “con el cuerpo gerencial estamos delineando nuestro plan de trabajo de corto y largo plazo. Les he planteado la necesidad de involucrar a todas las áreas y a todos los funcionarios. Es importante que se conozca el rumbo, este debe ser conocido y compartido por los involucrados dentro de la ANP y también por los actores que son clientes o actores relacionados a los puertos en general».
Informó sobre situaciones puntuales en cuanto al personal con el que cuenta la ANP. “Hemos encontrado debilidades como la falta de recursos humanos especializados de oficios o profesionales en algunas áreas y en algunas actividades en concreto.
Esto se debe a que la mayor parte de los gerentes y subgerentes han seguido un proceso vital de envejecimiento y a veces no se asegura que esa experiencia pase a quienes vienen atrás. Estamos trabajando para poder subsanar con el Departamento de Gestión Humana y con la Oficina Nacional de Servicio Civil para identificar bien las vacantes necesarias, las especializaciones y especificidades que se requieren» informó.
A su vez, manifestó «la razón de ser en la Administración Nacional de Puertos es ofrecer servicios de calidad que mejoren la operatividad, los tiempos, que en lo posible se reduzcan tarifas o costos que son a veces producto de procesos que son innecesarios o que se pueden mejorar de alguna manera».
Para ello, «el respeto a través de la escucha activa es fundamental, atendiendo todas y cada una de las inquietudes de los armadores, operadores portuarios y demás actores vinculados a la actividad».
También destacó la importancia de contar con la colaboración del sector privado en la definición de las inversiones y mejoras, en relación a los nuevos negocios y desarrollos que surjan.
Por último expresó «nuestra primera tarea y nuestro primer mandato o pedido al área especializada de la ANP, es que resolviera rápidamente esas iniciativas privadas porque queremos que el sector privado confíe en que puede trabajar con nosotros en todos los temas que ello sea requerido».