Las pequeñas y medianas empresas forestales del Biobío, en Chile, advierten que la menor demanda está reduciendo pedidos y turnos de trabajo. Las declaraciones difundidas el 23 de setiembre muestran cómo las dificultades comerciales alcanzan a contratistas, aserraderos y proveedores.
René Muñoz, gerente de la → Asociación de Contratistas Forestales (Acoforag), señaló que las empresas de servicios reciben directamente el impacto de una menor actividad industrial. Por su parte, Víctor Sandoval, presidente regional de → PymeMad, vinculó la reducción de pedidos con ajustes de turnos y suspensiones de operaciones en unidades productivas.
Una caída medida en dólares
Como antecedente, las exportaciones forestales regionales alcanzaron US$ 207,7 millones en julio de 2026, un 10,2% menos que en julio de 2025, según cifras del → Instituto Nacional de Estadísticas de Chile recogidas por la prensa sectorial. La diferencia fue de US$ 23,6 millones y el rubro representó aproximadamente el 52% de las exportaciones totales del Biobío.
La variación corresponde al valor exportado. Por sí sola, no permite establecer cuánto disminuyó el volumen físico ni separar el efecto de los precios y de la composición de los productos vendidos.
Cómo se transmite el ajuste
Sandoval sostuvo que la debilidad del mercado externo se combina con el estancamiento de la construcción nacional. Según su evaluación, esa situación restringe ventas, contratos de servicios y liquidez de las pymes. Las declaraciones no incluyen una cifra consolidada de empleos perdidos ni un listado de instalaciones que hayan detenido su actividad.
Para analizar el alcance del problema resulta necesario seguir, además del ingreso exportador, los volúmenes despachados, la utilización de los aserraderos y la contratación de servicios forestales. Estos indicadores permitirían distinguir una fluctuación comercial de un ajuste productivo prolongado.
Fuentes principales
ICI Forestal – Elaboración propia a partir de fuentes oficiales, técnicas y periodísticas. 24 de setiembre de 2026.
