Diez años de cambio

Dias atrás Equipos consultores dio a conocer detalles de 8un estudio hecho recientemente sobre la evolusión de UPM en Fray Bentos y su zona.
Urgando por distintos rincones hemos podido armar parte del resumen hecho por esta empresa lo que nos ha permitido reunir esta información.

Ello sirve y mucho para poder poner en claro lo que ha significado como cambio, la puesta en marcha de la fábrica hoy UPM, desde que era Botnia, en el país.
Contrariando además las versiones desajustadas de grupos radicales de Argentina y Uruguay

Vaya pues esta recopiación. Los errores corren por nuestra cuenta,

2008- Ya se visualizaba como un “antes y un después” de UPM
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•Diferentes percepciones sobre la creación de empleo directo e indirecto
•Referencia al conflicto en puente binacional.
•Reclamo de mayor capacidad de “emprendedurismo” de parte de la población.
•Falta de capacitación específica.
•Falta de entretenimiento y de oferta de actividades para recreación.
•Se destaca el trabajo de la Fundación “Botnia” en lo que respecta a la realización y apoyo de actividades sociales, culturales y educativas.
•Reclamo de potenciar sector turismo.
•Presencia de la dimensión ambiental en el discurso.
•Reclamo sobre integración entre los que trabajan en la empresa y los que viven en Fray Bentos.
•Demanda de oferta deportiva.

2009- Instalación de nuevos emprendimientos vinculados a la actividad de UPM (ex Botnia) a la entrada de Fray Bentos en rutas 2 y 24.
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•Se destaca la generación de puestos de trabajo.
•Continúa la preocupación por el empleo directo e indirecto algo más bajo de lo que algunos esperaban.
•Críticos con ciertas características que identifican en los fraybentinos en cuanto a falta de iniciativa, proactividad y capacidad emprendedora.
•Sensación que no se logró que el desarrollo de la comunidad fuera mayor, aprovechando todas las oportunidades que surgieron a raíz de la instalación de la planta justamente por estas características.
•Aumento del stock de viviendas principalmente con la construcción de los dos nuevos barrios. Las viviendas fueron cedidas a la Intendencia y al MVOTMA y se entregarían a la población local.
•Evaluación positiva del aumento en cantidad y calidad de la oferta cultural.
•Evaluación positiva de la promoción y financiamiento de proyectos de capacitación y microemprendimientos por parte de la Fundación “Botnia”.

2010-Capacidades locales fortalecidas al aumentar los puestos de trabajo de mano de obra calificada tanto dentro de la planta como en actividades vinculadas (forestación y el transporte)
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•Cambio en el perfil de los trabajadores demandados.
•La demanda de este perfil de trabajadores se configura como estímulo y motor para que los trabajadores y los pobladores más jóvenes se capaciten.
•Aparece la demanda de actividades de formación orientadas a proveer mano de obra capacitada al sector forestal.
•Expectativas respecto a la reapertura del Puente Internacional (expectativas de recuperar puestos de trabajo perdidos por el “corte”).
•Expectativas sobre sector turístico, por afluencia de turistas argentinos con destino a Las Cañas.
•Aumento en los ingresos de la población.
•UPM se incorpora a la comunidad como actor y referente local, lo que genera una serie de expectativas en torno al rol que debería asumir como motor de cambios y mejoras a nivel social.

2011-Mejoras servicios de salud
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•Nuevas instalaciones en el sector salud: salas de parto, salas de internación y CTI.
•Aumento del número de médicos y recursos humanos destinados al principal hospital público de la ciudad.
•Compra de un tomógrafo y el arreglo, recuperación y equipamiento de dos ambulancias.
•Mejor temporada de Las Cañas de los últimos 7 años. La afluencia de turistas aumentó respecto a enero-mayo del 2010 en un 40%.
•Se agudiza la preocupación por el deterioro de rutas nacionales y departamentales.

2012-Continúan señalándose las mejoras en salud y se destaca el aumento de oferta de educación privada
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•Nuevo colegio privado: Colegio Fray Bentos.
•Percepción de reactivación del sector turístico a partir del levantamiento del corte del Puente Internacional.
•Preocupación por el deterioro de la rutas nacionales y caminos departamentales debido al incremento de tránsito pesado.

2013-Identificación de UPM como un núcleo tractor tanto a nivel productivo como a nivel de polo logístico
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•Visibilidad de impactos positivos en el mercado laboral.
• Ampliación de cursos, tecnicaturas y la instalación del primer Instituto UTEC en el parque del Anglo en 2015.
•Oportunidad de desarrollo técnico-profesional para los pobladores, en especial para los jóvenes.

2014-UPM como actor para la formación
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•Valoración positiva del aporte de la actividad de UPM en la zona centrada en la formación para la inserción laboral, valoración que no se había observado con tal énfasis en monitores regulares de los años 2008 a 2013.
•Emerge en el discurso cierta visión de futuro en el que la zona vuelve a posicionarse como polo industrial.
•Cambios en el turismo el perfil de turistas (menos días) la comunidad y el sector de servicios debe “reacomodarse” a este cambio.
•Instalación de un centro de la Universidad Tecnológica (UTEC) en la zona y la futura nominación del Frigorífico Anglo como patrimonio mundial por parte de la UNESCO.

2015-Instalación de la UTEC
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•UPM y la Fundación UPM como agentes coordinadores en la búsqueda de consolidar alianzas entre actores públicos y privados para ampliar la oferta de educación terciaria técnica y tecnológica en el departamento.
•Preocupación por la baja de la actividad comercial en el primer semestre del 2015.
•Consolidación de aspectos relacionados a la cultura, a la oferta de servicios culturales y particularmente aquellos servicios vinculados a lo educativo.

2016-Inauguración del Instituto Tecnológico Regional Suroeste de la Universidad Tecnológica (UTEC)
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•La Fundación UPM ha tenido que ver en la promoción del desarrollo de la UTEC.
•Incremento del comercio internacional, fundado en el aumento de precios del lado argentino.
•Preocupación por la coyuntura.
•Aumento del desempleo.
•Finalización de las obras vinculadas a Alimentos Fray Bentos.
•Problemas en el sector de la construcción.
•Aumento en la matrícula de educación técnica a nivel del departamento, que consolida un aumento de casi un 50% de la cantidad de alumnos en los últimos 5 años.
•El departamento se ubica como el 3º con mayor aumento de alumnos de carreras y cursos de UTU en los últimos años.
•Instalación de nueva fábrica de casas pre-fabricadas.
•Inversión de la mutualista Amedrin vinculada a nuevas salas de maternidad y servicios de cuidados neonatales.

2017-Capacitación de los trabajadores, en particular sobre emprendedurismo y turismo
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•Se destaca trabajo de las cooperativas de vivienda.
•Apertura de un centro de educación inicial público.
•Desvinculación de un policlínico local de ASSE.
•Expectativas sobre el turismo con vistas a una nueva temporada.
•Los cambios realizados en la ciudad (iluminación, mejora de calles, mejoras de locales) y en la caminería se evalúan como favorecedores de la actividad.
•Idiosincrasia local como inhibidora para el desarrollo económico (apertura de los comercios que cierran al medio día y temprano).
•Demandas de apoyo para el desarrollo del sector turístico, la generación de incentivos y una planificación estratégica de más largo plazo.
•La UTEC se consolida como una institución referente para los fraybentinos.
•Aumento de la preocupación de los actores locales sobre la desocupación.
•Continúan problemas de acceso a la vivienda.
•Problemas en el ámbito de la salud para acceder a horas disponibles de los profesionales.

Hace unos meses leíamos que "10 años de cambios en la región, aspectos positivos y otros negativos han marcado la historia de UPM en una ciudad de tradición industrial. Entre los locales la historia de Botnia – UPM recuerda a la leyenda del ex figorífico Anglo, que le abrió sus puertas a trabajadores de diferentes nacionalidades que convivían con los uruguayos y convirtieron a Fray Bentos en la usina del desarrollo del departamento hacia fines del siglo XX. “Somos industria y riqueza” se lee en el escudo del departamento, y Fray Bentos se ha convertido en los últimos 10 años en el pilar del desarrollo de la industria de la celulosa para Uruguay."

ICI  URUGUAY -  12 agosto 2018